今天的《這十年·我與“晉江經驗”同框》，我們要一起去認識一位晉江市榮譽市民。他是利郎簡約男裝背后的核心成員，25年前放棄穩定的工作、優越的收入，從上海灘南下晉江畔，加入利郎創業幫，與王氏三兄弟一起帶領公司走出了一條全方位革新之路。他就是胡誠初。

　　晉江市榮譽市民 利郎集團執行董事 副總裁 胡誠初：我是胡誠初，是晉江市榮譽市民，我是利郎公司執行董事、副總裁，我從上海來到晉江25年了。

　　2022年中期業績公告顯示，利郎（中國）有限公司上半年收入同比增長3.2%至人民幣13.98億元。

　　而25年前，胡誠初來到利郎時，公司全年銷售額才1200萬元，當時庫存貨值竟達880萬元！初到利郎的胡誠初要做的第一件事，就是將積壓在倉庫880萬元的庫存處理變現。

　　晉江市榮譽市民 利郎集團執行董事 副總裁 胡誠初：因為關鍵問題，就是企業發展，你的資金是最重要的。我來了以后，招了一些大學生，我就把這些人召集起來，一起把這些庫存，打折的打折，幾折，半折，甚至最后稱斤稱兩也賣掉。

　　憑借著在上海任職期間曾兩次帶領國營企業扭虧為盈的經驗，胡誠初幫利郎快速回籠資金，挺過最艱難的歲月，并于第二年實現銷售額突破2000萬元。然而問題又接踵而來，那就是服裝產品的高度同質化。

　　晉江市榮譽市民 利郎集團執行董事 副總裁 胡誠初：沒有一種創新的精神，你就突破不了。因為產品的概念，當時只有男裝、女裝、童裝三大類。如果我們在這個三大類的隊伍里邊走下去，我們永遠都是看著別人的后腦勺。

　　2001年，利郎總裁王良星在中國服裝界率先提出“商務休閑男裝”概念，善于品牌公關的胡誠初將其詮釋成品牌形象，邀請當時金頂獎獲得者計文波老師擔任產品設計師，同時重金聘請陳道明作為品牌代言人。2004年雅典奧運會，利郎16天豪擲1200萬元廣告費宣傳品牌。

　　晉江市榮譽市民 利郎集團執行董事 副總裁 胡誠初：我們借了錢去投了廣告，到了年底，2004年（銷售額）一下就突破了一個多億。所以這個當中我就感覺，整個我們晉江人的那種愛拼才會贏的精神，而且他也不是說，因為看到希望才去拼，而是因為拼了才看到希望。

　　放手一搏換來的，是公司業績增長了400%以上，經營收入從1998年的1200萬元，增長到2004年的一億多元。2009年，利郎登陸香港交易所，成為全國首個在香港上市的男裝品牌。

　　晉江市榮譽市民 利郎集團執行董事 副總裁 胡誠初：從2009年到現在，我們每一年回饋給這個股民的是很多的。我們其實到了去年，派息就派了50幾個億（港幣），實際上我們當時籌集資金，才籌22億港幣。

　　上市后，利郎發展更加規范化，駛入發展的快車道。他們數十年堅守實業、聚焦主業，一次次用向死而生的顛覆式創新，交出一份份靚麗成績單！而胡誠初憑借著自己的努力、出色的工作，也于2012年被晉江市政府授予“晉江市榮譽市民”稱號。

　　晉江市榮譽市民 利郎集團執行董事 副總裁 胡誠初：我一直把誠信如初作為我自己人生的這種，自己對自己的鞭策要求。榮譽市民是一份榮譽，更是一份責任。責任就是我們整個晉江是一個品牌之都，作為品牌之都，利郎也是品牌之中的一份子，我本人更是利郎的一份子，所以我要為利郎服務，更要為晉江做出貢獻。

　　集軍人的果敢、企業家的謀略與文化人的儒雅于一身，一位簡約而不簡單的儒將。胡誠初說，他熱愛晉江這一方土地，也熱愛自己所從事的事業，未來將繼續扎根晉江，與企業共成長、與城市共發展。